ZMNIEJSZENIE NAPIĘCIA

Przysłowia mówią, że „nieszczęścia chodzą parami”, a „kłamstwo pociąga za sobą kłamstwo”. Wydaje się, że bez przesady można podobnie powiedzieć o błę­dach, które zazwyczaj rodzą nowe błędy. Jeżeli nie cof­niemy się w porę, aby błąd naprawić, a więc znaleźć prawidłowe rozwiązanie problemu (konfliktu), to musi­my być przygotowani na to, że nawet drobny z pozoru błąd spowodować może lawinę błędów, które w po­ważny sposób ograniczą efekty naszych działań. Jeżeli jakiegoś błędu, z jakichś powodów naprawić się nie da, to należałoby przynajmniej dokładać starań, aby po­dobnych błędów uniknąć w przyszłości. Tymczasem, nie­jednokrotnie można odnieść wrażenie, że pewne błędy w sferze organizowania, kierowania ludźmi i wprowa­dzania zmian powtarzają się nazbyt często, mimo oczy­wistych strat, jakie za sobą pociągają.Czy możemy coś przedsięwziąć, aby zmniejszyć na­pięcia, stresy i frustracje, aby ograniczyć niepotrzebne konflikty, nadmierną płynność i absencję, aby zwiększyć motywację rzetelnej pracy oraz motywację osiągnięć, a obniżyć na przykład motywację władzy spersonalizowa­nej i motywację lęku?

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *