a person using a laptop

STYL ZARZĄDZANIA

W trakcie warsztatów i po ich zakończeniu zarząd musi wspólnie dążyć do jak największej efektywno­ści jako zespół. Oznacza to, że powinien jasno okre­ślić założenia firmy oraz udział każdego kierownika w ich realizacji, sprecyzować współzależność po­szczególnych działów przedsiębiorstwa, uzgodnić plany zapewniające efektywną komunikację między nimi i opracować procedury pozwalające niezwłocz­nie i konstruktywnie uporać się z każdym proble­mem. Przede wszystkim członkowie grupy muszą pojąć i utożsamić się z wyznaczonymi celami. Trzeba dać im do zrozumienia, że liczy się każdy, kto odczu­wa potrzebę okazywania wzajemnego wsparcia i za­chęty.Podczas treningu szefowie powinni szczerze wyra­żać swoje opinie na temat tego, jak ma wyglądać zarządzanie firmą w przyszłości. Jeśli chcą wprowa­dzić pracę zespołową, muszą udzielić grupom pra­cowników więcej swobody w podejmowaniu decyzji i kierowaniu własnymi działami. W większości firm decyzja o wprowadzeniu pracy zespołowej wymaga gruntownych zmian stylu zarządzania. Zwierzchnicy, przyzwyczajeni do dawania pod­władnym dokładnych instrukcji, teraz przekazują grupie jedynie ogólne wytyczne, po czym usuwają się w cień, aby zespół mógł zorganizować pracę we własnym gronie.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *