a person using a laptop

CZŁONEK ZESPOŁU

Przypuśćmy, że członek zespołu wychodzi z propo­zycją usprawnienia procesu produkcji, jaki stosujesz. Widzisz w jego pomyśle poważną przeszkodę, toteż odrzucasz go jako bezużyteczny. To zraża i zniechęca proponującego nie tylko w stosunku do wysuniętej już sugestii, ale do wszystkich, które mógłby mieć w przyszłości. Jeśli jednak podziękujesz swojemu współpracownikowi i wyjaśnisz, na czym polega trudność, którą dostrzegasz w propozycji, wspólnie możecie wpaść na jakieś rozwiązanie. Nawet jeśli rozpatrzycie jego pomysł pod każdym kątem i r a- zem dojdziecie do wniosku, że nic z niego nie bę­dzie, pozwolisz mu zachować twarz i dasz okazję, aby w przyszłości przedkładał nowe propozycje. Starałem się zilustrować konstruktywną krytykę, po­nieważ moim zdaniem to gwarancja pełnego uczest­nictwa członków w pracy zespołu, a co za tym idzie – możliwość uzyskania jak największych korzyści z je­go pracy.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *